7月21日至22日，控风险 、保优质、 稳目标 、强品牌 —国泰萧星营销市场2023年上半年度总结会议在公司会议中心隆重召开。本次会议历时两天，以工作汇报、技能培训与目标宣誓相结合的方式展开。

         公司董事长兼总经理孙锦龙、常务副总俞江帆、营销副总马杰、营销总监孙利杰、生产副总张银平、技术副总王仕江、质量总监章佳红、总经理助理钱益冬等公司高层领导出席会议，全国各地销售管理人员参加会议。本次会议由营销中心经理任宪知主持。

         公司董事长兼总经理孙锦龙充分肯定了营销团队上半年取得的成绩，并分别从“风险管控、结果管理、市场布局、国泰品牌”四个维度对下半年营销工作提出了期望和要求。

          孙总指出，2023年是公司的“产品创新年”，全体销售员要聚焦高新产品、明星产品，开拓新行业、新市场。全体国泰人要参与到公司品牌建设中来，团队合作，凝心聚力，细化管理，驱动转型，做到有思路、有信心、有目标！

          扩展TOP客户增量，优化市场结构，抢抓市场机遇，打造品牌优势，赢战2023！

          常务副总俞江帆发表《控风险，夯基础，寻突破》的讲话。他指出，国际形势风云变幻，能源格局持续演变，在产业链调整的风口，应选对方向，突破自我，挖掘市场，加快智能制造、高端制造的步伐，扩产、提效、降本、管理四驾马车齐发，为市场优化保驾护航。营销副总马杰发表《践行使命稳目标，化危为机强品牌》的讲话，他指出，以年度目标为导向，以品牌建设为引领，以稳固目标、控制风险、加强管理、强化品牌为工作抓手，优化行业、优化客户、优化产品、优化团队，瞄准市场形式，结合公司的发展目标做更优布局的市场扩展。营销总监孙利杰发表《在危机中育先机，于变局中开新局》的讲话，他指出，变局是危机，更是先机，应紧跟政策引导，聚焦密封件高端领域，高品质、优服务、强品牌，提升销售工程师的自身价值，加强企业宣传力度，发挥公司潜在优势。用服务驱动销售，用信誉赢得未来。

营销总监孙利杰为销售六部宁波分部颁奖

          各销售经理按照上半年重点工作指标完成情况、存在的主要问题及改进措施，下半年重点工作规划及要求分别开展总结汇报。 2023年是国泰萧星第三个三年规划的关键年。整个营销团队士气磅礴，执行力强，数据分析管控到位，目标分解思路清晰，具备打大仗、打胜仗的实力。

          会议期间还开展了内部培训，营销中心副经理郁金中、王陈利、俞晓波，行政组长谢俞锋以专业的讲解、具体案例的分析等方式展开，提升了销售人员的专业技能和沟通能力。

在产品知识迅速增加、不断更新的信息时代，全体销售团队成员以客户为中心，以市场为导向，积极参加各类培训，以最新理念为客户单位提供新服务、新方案。