1月13日下午，国泰萧星2022年度总结表彰大会在会议中心召开。
公司董事长兼总经理孙锦龙、高层领导俞江帆、吴益民、沈铁伟、马杰、张银平、王仕江、孙利杰、钱益冬等出席本次会议。2022年获奖的各类先进个人、先进集体代表、车间班组长及以上管理人员、全体行政人员参加本次会议。
在令人振奋的“国泰之歌”中，大会拉开序幕。
国泰萧星董事长兼总经理孙锦龙作了题为《产品创新拓市场 管理提升增效益 持续投入创品牌》的年度总结报告。报告现场振奋人心，企业蓝图催人奋进！
公司今年销售额比2021年增长了15.38%。利润总额与公司年度计划比较完成了132.95%，比2021年增长了21.23%。员工收入稳中有升，比2021年增长了8.84%。
2022年完成入库金额比2021年增长4.95%。全年完成设备采购共计161台套。重点完成相关产品专用线的改造升级、全自动缠绕机、自动喷漆涂装生产线等自动化设备交付车间正常使用。
在公司1号文件精神的激励之下，全年质量和各类创新等奖励均完成年初设定的奖励目标。
新产品与明星产品推广工作成效显著，完成年度规划任务的99.06%。
以公司为主起草的2项GB（国家标准）《管法兰用缠绕式垫片》发布实施，为主起草的低温垫片、改性四氟JB（机械行业）标准完成报批等候发布实施，完成为主起草的2项GB《管法兰用柔性石墨增强垫片》报批稿，参与完成GB“非金属垫片、金属环垫”等7项标准全部进入报批阶段；取得“氢能燃料电池柔性石墨双极板材料”国内首批次认定。
2022年获得工信部第三批国家重点“小巨人”企业认定和资助；萧山区专精特新“小巨人”企业奖励；萧山区2020年新兴产业研发示范项目、萧山区2021年新兴产业投资示范项目等各类奖励。完成5只省级新产品鉴定、5项发明专利的申请和5项省级新产品立项备案。
持续倡导“正能量”的工作氛围与实事求是的工作作风，深化“比学赶帮超”共同进步的氛围，继续大力推动公司“一号文件”创新奖励。
加强企业文化宣传工作。持续举办员工生日活动、道德讲堂等，丰富员工业余生活，获得员工一致好评。继续发行“国泰萧星”报和 “国泰萧星”杂志，发布微信公众号及优化提升公司网站建设。
根据计划及需求，适时安排专业对口精准培训。
二、2022年存在的主要问题改进方向
孙总指出，2022年我们虽然取得了一些成绩，但还存在着很多问题和不足，有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，具体要在以下五个方面下功夫：
1、加快技术创新的步伐，提升产品研发的效率
2、重视人才梯队的建设，提高管理人员思想认识
3、提升生产管理水平，打造高效能生产队伍
4、优化质量管理流程，做到安全高质量生产
5、系统化绩效管理和目标考核，增强公司上下执行力
围绕2023年的主要工作目标，有以下五条主要工作思路：
1、加大产品创新研发力度，夯实重点产品市场地位
2、大力推进绩效管理改革，提升执行力及工作效率
3、全新构建公司人力资源管理系统
4、公司持续加大投入，继续提升自动化水平及生产规模
5、公司资质荣誉维护及行业地位提升
公司常务副总经理俞江帆在会上宣读了《关于表彰二0二二年度先进集体、先进个人奖项的通知》。在欢快的颁奖奏乐中，先进个人和先进集体的代表身披红肩带、胸戴大红花上台接受表彰和奖励。颁奖仪式后，先进代表进行了发言。
本次大会由营销总监孙利杰主持。
董事长寄语：各位员工， 2023年是公司第三个三年规划的启航之年，也是关键的“产品创新年”。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。在充满机遇与挑战的2023年我们将面临更加繁重而艰巨的任务，我们一定要善于抓住机遇，一如既往的发扬敢于拼搏，锐意进取的精神，以高度的使命感和责任感开创国泰萧星发展的新局面!
