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公司召开2020年国内销售年终总结会议
2021-01-25

  1月23日,在公司会议中心召开了2020年国内销售年终总结会议。参加会议的有公司董事长兼总经理孙锦龙、副董事长兼总工程师吴益民、常务副总俞江帆、内贸副总马杰等高层领导以及公司部分销售员代表。本次会议由营销中心经理任宪知主持。

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  会上,营销中心经理任宪知作了2020年内销的工作总结及2021年工作规划。

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  内贸副总马杰作了“‘同心同行、全心全力’2021—2022年国内市场总体发展方向”的讲话。马总指出, 2021年—2022年的总体发展方向是高端客户、高端产品,全体销售人员要“同心同行、全心全力”,在逆境中寻求突破,以结果为导向,争取更多的市场份额。

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  常务副总俞江帆作了“国内市场规划目标及方向”的讲话。俞总在讲话中强调,想发展就必须要突破,要突破就要敢于打破瓶颈,在思想上突破,落实于行动中。俞总指出,公司未来1—3年,依然要布局中石化等国企、央企、百强企业,实现每年15%—20%的销售额和利润增长。

  各销售代表在听了马总、俞总的讲话之后,对自己部门的销售任务完成情况做了工作总结 ,并对2021年的销售任务规划作了报告。

  会议期间,孙总、俞总分别为2020年销售业绩优秀的销售人员,颁发了奖牌和激励奖。

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  随后,公司董事长兼总经理孙锦龙作了重要讲话,孙总在讲话中指出,一、明确目标。销售是龙头,每个销售人员都要认识清楚,公司的销售目标是什么,公司的平台和个人的努力相辅相成。只要大家明确目标,一起朝着一个目标前进,我们就一定能完成任务目标;

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  二、 要打造优秀团队。我们要打造一支有正能量的团队,坚韧不拔、奋斗不息,杜绝负能量,在稳中求增效益,在全员创新中落实目标,建设一支敢于打仗,能打硬仗、胜仗的团队;

  三、大投入、大提升。我们要做国内最大的、最强的静密封企业。每年在设备、人才引进、培养上投入大量资金,确保效益有大的突破、提升。销售是企业的龙头,一切围绕市场,满足市场需求,产品质量、产能要进一步提升,技术、研发、品管、人力资源等部门都要以市场为主,积极做好配合工作。做好市场服务,打响国泰萧星的口碑,让客户通过口口相传知道、了解,尤其是高端客户,可邀请来公司考察,提高对产品的认识和认可,最终实现高效益、高增长,实现“百年国泰”梦!孙总的讲话,翔实而精确,为大家指明了2021年的发展的方向,得到了参加会议的全体人员的热烈掌声。

  会议最后,吴总为全体参会人员讲解了高端产品相关的技术知识,为大家的销售知识储备打好坚实基础。

  另外此次会议,全国各地销售分部人员通过网络收看,全程参与了视频会议。

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