6月6日，公司隆重举行2019年国内销售市场表彰大会。公司董事长兼总经理孙锦龙、常务副总俞江帆、内贸副总马杰等公司领导和各驻外销售部门经理、销售精英们参加了会议。各驻外销售部全体人员，组织收看并在线上参加了本次会议。

    会议首先由内贸副总马杰就2019年取得的成果和2020年1-5月份分部的销售业绩以及6-12月份的国内市场总体发展方向，作了讲话，马总指出各分部经理、销售员要创新思路，敢想敢做敢拼，不断分析市场的变化，加大重要客户、新客户开发，为国泰萧星的发展发挥积极的作用。 

    常务副总俞江帆分析了国内外市场形势，在讲话中指出，2020年是“市场决战年”，我们要有目标、有理想、重落实、重结果，吸取失败的教训和成功的经验，百尺竿头，更进一步。

    会议过程中，孙总和俞总、马总分别为2019年业绩优秀的分部及销售人员颁发了各类奖项，尤其对高效益产品开拓表现突出的业务人员进行了特殊奖励，并号召大家向他们学习。

    会议期间，公司董事长兼总经理孙锦龙作了《市场决战年，创新贡献奖》的重要讲话。

    孙总在讲话中指出五点：一是任务与成绩，公司的目标是指引我们前进和努力的方向，一切以任务目标为要点，内销是公司目标实现的重要一环，时间过半，任务也要过半，每个管理者必须以数据以结果说话，必须要自我总结存在问题；二是机遇与信心，要有做央企、上市企业、品牌企业的战略目标，“市场决战年”要坚决执行“二有二无”转型升级，ABCD等级管理。2020年有危也有机，我们要坚定信心，打赢“市场决战年”；三是创新与团队，创新在于解放思想，营销策略和方法的创新、市场份额的扩大和新市场的开拓、销售额的增长等关键点。同时，建设充满活力、能打胜仗的“动车型”销售团队，发挥团队的作用，对待困难不回避、不绕道、不拖延；四是策划与营销，要改善技术和服务，信息与资源共享，统一布局，联动作战，要大力发展重点行业龙头的优质市场和优质客户，做大型国企、央企和上市企业、效益型企业。完成应收款的目标；五是结果与激励，半年过去，要以数据说话，“市场决战年”要打大仗，打胜仗，成效要体现在新市场的开拓。销售额要突破，营销模式创新突破，高效益产品结构突破。孙总还指出，论功行赏、奖罚分明，7号文件是激励也是制度，每个人要积极发挥自己的主观能动性，大胆突破，敢于创新，2020年国泰萧星要争创中国第一、行业第一！

    会议最后，公司质量总监章佳红和技术副总王仕江分别为参加会议的销售精英讲解了质理管理和密封技术升级等重要知识，为大家今后的销售工作加强了知识储备。

    通过此次会议，使所有参加会议的人员，都能充分认识到， 2020年是“市场决战年”，一切以数据以结果说话，需要大家积极培养和发展高效益客户和高端产品，在接下来的时间里要冲击更高的成绩，为公司的发展做出新的贡献。