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第一个三年(2017年-2019年)发展规划功臣表彰大会
2020-01-17

    1月11日下午,在七楼培训中心召开了第一个三年(2017年-2019年)发展规划功臣表彰大会,公司董事长兼总经理孙锦龙,副董事长吴益民、蒋忠灿,常务副总俞江帆,外贸副总忻永伟,内贸副总马杰,技术副总王仕江,总经理助理张银平等公司高层领导以及各车间副主任以上管理人员参加了会议。本次会议由公司副董事长吴益民主持。

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    会议在嘹亮的国泰之歌中拉开了序幕,首先由副董事长吴益民宣读了国泰萧星《关于表彰第三次创业第一个三年规划期功臣的奖励决定》,经过个人推荐、业绩审核、会议评比、总经理批准等程序,评选出第三次创业第一个三年规划期功臣三名,他们是:

    一等奖马杰,奖励人民币30万元,颁发奖杯和奖状;

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    二等奖俞江帆,奖励人民币20万元,颁发奖杯和奖状;

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    三等奖陆勇,奖励人民币10万元,颁发奖杯和奖状。 

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    接着,举行了隆重的颁奖仪式,孙总亲自分别为获得功臣三等奖的陆勇、二等奖的俞江帆、一等奖的马杰依次颁发了奖金、奖杯和奖状,并合影留念。获奖代表马杰和陆勇围绕各自工作进行了发言,他们表示:成绩属于团队,今后将再接再励,努力为公司的第二个三年发展规划做出新贡献。

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    随后,公司董事长兼总经理孙锦龙做了重要讲话,孙总指出,第三次创业第一个三年规划取得了开门红,为公司今后的发展奠定了坚实的基础。

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    我们的第二个三年规划,目标已经明确,就是要世界一流,国内第一。第三次创业是一个前所未有的新时代,需要我们开拓创新,与时俱进。孙总进一步指出:第一是团队建设和人才培养,单干是不能出好成绩的,只有建设动车型团队,共同努力,才能取得好成绩;人才是第一要素,我们要通过对外引进和内部培养,适应企业发展的需求。基层管理人员要不断学习,高层要起到引领的作用。要老中青结合,胸怀梦想,为公司发展做出贡献,实事求是,加大考核,能者居上,谁的贡献大就要奖励谁。第二是装备、技术要创新,管理要创新。要顺应潮流的发展,要不断引进国外国内先进的设备和先进的技术,为企业发展注入新的活力。管理也要随着设备和技术的进步持续创新,打造“以人为本”的高效管理团队。第三是信息化、网络化、数据化。这是一个飞速发展的时代,信息网络无处不在,我们的工作要数据化来体现,越简单越越好。第四是协作,要“海陆空”联合作战,2020年是市场决战年,因为市场是龙头,其他部门要积极配合。遇到问题要提出来,集思广益,共同解决。第五是信心、决心、恒心,我们要拿下第三次创业第二个三年规划的任务目标,赢得胜利,提高公司效益,增加员工收入。在“有利于员工发展,有利于企业发展”的思想指导下,让我们以更加饱满的激情投入到第三次创业的宏伟征程中,团结协作,精诚所至,人人争做未来的功臣,实现“世界一流密封件企业”的远大目标。

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